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建筑施工企业技术团队介绍（建筑施工企业技术团队介绍文案）

浅析建筑企业工程项目质量管理?

设计质量管理的主要内容有：①建立设计技术责任制；②实行设计质量监督制，其中施工图可给品率必须达到100%；③组织、鼓励设计人员采用各种新技术、新材料；④组织采用统一的模数、参数和标准构配件；⑤在完成可行性研究工作的前提下，加强调研，深入开展方案的技术经济比较及其论证工作；⑥严格执行设计方案的审批制度。

明确质量管理的重要性建筑产品的质量事关社会的公众益和公共安全。因此，作为建设工的参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。当今社会是一个竞争日趋激烈的社会。

建筑工程的质量控制是根据国家相关法律法规所规定的建筑质量标准，对整个建筑施工工程进行材料、施工、技术等上的标准化质量管理。建筑工程的质量控制旨在确保建筑施工的顺利实施，保障建筑的质量安全，提升建筑工程管理的效率和品质。

项目质量管理的目的是保证项目质量目标的实现。项目质量管理通过制定质量战略和方针，建立质量目标和标准，并在项目生命期内持续使用质量计划、质量控制、质量保证和质量改进等措施来落实质量战略和方针的执行，确保质量目标的实现，最大限度地使客户满意，最终为工程企业创造经济效益和社会效益。

越来越多的企业家涉足房地产行业，建筑项目的规模也逐渐增大，建筑外观也日益精美，然而，建筑质量是建筑的生命线，这是建筑行业必须秉承的观念。所以，必须加强工程项目的质量管理，保障人们的生命财产安全，以使房地产行业可持续发展。

因此，对建筑施工项目的质量进行全面管理和控制无论对于建筑企业，还是社会和国家都有重要意义。1建筑施工项目质量管理的特点建筑质量决定于前期规划，设计，施工，后期维护，配套设施的建设等多项因素。但是只有建筑施工是建筑项目实体的形成过程，其施工质量对建筑项目的质量起着决定性的因素。

重庆工贸职业技术学院建筑工程系概况

1、重庆工贸职业技术学院的建筑工程系作为学院的核心教学部门，拥有丰富的专业设置和强大的师资力量。

2、重庆工贸职业技术学院建筑工程系拥有一个投资总额达360万元的国家级职业教育实训基地，这是由中央财政大力支持的。其中，已经建成的建筑实训中心是一个区域共享的实训平台，它包括测绘综合实训室、建筑CAD实训室和工程造价实训室等共计15个专业实训室，设备总价值达到了750万元。

3、建筑工程技术：该专业培养具备建筑设计、施工管理、工程监理等方面的综合能力的高级技术人才。毕业生就业前景广阔，可以在建筑施工企业、设计院所、房地产开发公司等领域从事建筑设计、施工管理、工程监理等工作。 会计学：该专业培养具备财务管理、会计核算、税务筹划等方面的综合能力的高级技术人才。

浅析施工企业项目经理能力要求?

项目经理要掌握运用项目法施工管理的基本原理和知识、熟悉了解项目管理运作方式，掌握财务管理的基本知识及相关技能、相关财务制度和法规，熟悉国家有关宏观政策及经济法规。作为项目经理，必须清楚的认识到，大部分的时间应处于施工项目“管理者”，不能陷入具体事务里面。

项目经理的能力要求如下：组织协调能力 编制技术准备、生产加工、安装施工组织计划并组织落实计划的实施；组织业务当事人、技术人员、安装班组。共同熟悉工程情况、客户要求并进行技术交底；有效地控制施工进度和质量；着重并落实安全措施。

也就是说项目经理对施工的项目必须具有全盘考虑、统一计划的能力。[1] 组织 这里所说的项目经理必须具备的组织能力是指为了使整个施工项目达到它的既定的目标，使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体的能力。

也就是说项目经理对施工的项目必须具有全盘考虑、统一计划的能力。 组织 这里所说的项目经理必须具备的组织能力是指为了使整个施工项目达到它的既定的目标，使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体的能力。

能充分领会集团公司的经营意图，正确处理上下级之间、部门之间的关系，并能组织和指挥各项工作计划的实施，确保项目部工作的正常运转。 要谈项目经理应具备的基本能力和怎样当好项目经理，首先要弄清项目经理这个角色是干什么的和资质要求。

本文主要阐述了项目经理应具备多方面的才能，他衬托整个施工项目起着重要作用。一个项目经理素质水平的高低.对于施工项目管理的成功起着决定性作用。在施工项目当中，有效的管理是效益以及工程质量的保证，科学合理的管理能够保障施工企业在现代社会越来越激烈的市场竞争当中唯一生存下去的出路。