施工建筑企业材料如何控制（施工建筑企业材料如何控制利润）
如何控制建筑工程不合格原材料进入施工现场?
1、砼试块如果检测不合格的是同条件的只要在45天之内在重新送检一组即可。如果试块是标养的，可以根据所有试块进行评定，评定合格的可以不与理会、评定不合格需要进行组织回弹或取心。
2、建立材料样品制度与奖惩制度。在施工现场的质量管理工作中笔者极力推行了样品制度。4样板制度的落实。在操作型活动中，往往不能通过设立控制点来超前控制质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。
3、合理组织材料供应，确保正常施工。（4）加强材料的检查验收，严把质量关。（5）抓好材料的现场管理，并做好合理使用。（6）搞好材料的试验、检验工作。
4、施工质量控制要进行以下操作：质量文件审核 现场质量检查：开工前检查，工序交接检查，隐蔽工程检查，停工后复工检查，分项，分部工程完工检查，成品保护检查。
5、对于允许可以重新取样双倍检验检测的材料，经监理单位见到检测合格证后方可使用，若所检测仍不合格则要对工程现场进行封存，并通知质量监督相关部门人员进行见证处理。
6、对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制，是建筑工程项目施工质量控制的基础。首先要求施工企业在人员配备、组织管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理，明确所需材料的质量要求和技术标准，尤其是加强对建筑工程项目关键材料如水泥、钢材等的控制。
如何做好施工阶段质量的事前控制
1、材料、设备进场的质量控制 凡运到施工现场的原材料、半成品和构配件等，均应有产品出厂合格证，技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验、试验，经监理方审查确认后，也应具备有关证书，并按供方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查验收，经对其质量确认合格后，方可签暑验收单。
2、经批准后施工单位应据以进行测量放线，建立施工测量控制网。监理工程师应采用平行检验的办法对控制网进行抽检复核以确定施工单位测量控制网的正确性，并要求承包单位做好基桩的保护工作。工地试验室的检查在施工过程中，为了及时检验施工质量情况，有条件的施工单位均应设立工地试验室。
3、事前预防：在项目启动前，必须对项目的成本和费用有一个计划和预测，在科学的分析论证基础上，对项目的总支出以及每个细项的支出有个具体的预测。根据项目总成本层层向下，计划好每个子项的成本支出，用于指导项目实际支出。
4、搞好设计交底和图纸会审。工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作，在建筑工程项目开工前，相关技术人员应认真细致的分析施工图纸，从有利于工程施工的角度和利于建筑工程质量方面提出改进施工图意见。
5、工程质量控制的措施 事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。
6、承包商在施工前准备阶段必须做好的准备工作，包括技术准备、物质准备、组织准备与施工现场准备。业主委托监理工程师在此阶段的质量管理工作主要包括以下两方面：（1）对承包商做的施工准备工作的质量进行全面检查与控制。
如何有效控制施工阶段混凝土质量
审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计 ，以可靠的技术措施来保障工程质量。严格材料、设备的进场检验制度，抓好进场材料的复检工作，以保证工程质量有可靠的基础。
完成整平作业后，必须确保养生的及时性，通常情况下，利用湿法进行施工，也就是将保湿养生膜、麻袋等全部覆盖在混凝土表面上，并确保其湿润度符合施工规定。当混凝土强度与设计规定相符时，一般为设计强度的80%左右，即可完成养生作业。时间可控制在2周到3周之间。禁止该阶段车辆、行人在路面通过。
当前，自动拌合是一般水库工程伴制混凝土时首选的方式，对该过程进行质量控制主要是校核并确保自动控制拌合站的计时系统正常工作。水工混凝土相关规范规定：要定期对混凝土搅拌站的计量仪器进行校核，频率不低于每月一次；随时监测混凝土搅拌过程中各原材料的配合比并进行详细记录，其频率不低于4小时一次。
发布时间: 2024-07-06