建筑施工企业资金困难投诉（建筑施工企业资金困难投诉电话）
建筑企业农民工工资保证金退还手续程序是怎样的?
1、法律主观：建筑企业农民工工资保证金退还手续是：书写工资保证金退还申请书，带齐原已交保证金的票据、往来账目清单等材料，向人力资源和社会保障行政部门提交申请，审核通过，按步骤分批次退还建筑施工企业的工资保证金。
2、建设单位凭以下材料到市财政局办理退款手续 （1）经市清欠办同意并已盖章的《关于退还农民工工资保障金的申请》；（2）缴纳农民工工资保障金收款收据原件（提供审核）及复印件（一份）；（3）退款帐户证明（注明退款户名、帐号、开户行）；（4）必要时应提供的其他证明材料。
3、领款单位营业执照及组织机构代码证；工程竣工报告、单位（子单位）工程质量竣工验收记录；建设工程竣工验收备案表；返还申请书；经办人法人授权委托书及身份证原件和复印件。
4、各施工单位出具后续工程建设中不发生拖欠民工工资纠纷的承诺书。施工单位申请退回保证金的资料报我站市场监督科，分管领导进行核查，然后报站长进行审核签发，施工单位凭交纳民工工资保证金的有效凭证到办公室（财务）负责办理相关退款手续。提供本公司银行开户账号。
5、公司倒闭，缴纳给劳动监察大队的农民工保证金退还如下：工程竣工验收后，建设单位向劳动保障部门办证大厅，提交关于退还农民工工资保障金的申请》相关材料。
施工单位因资金问题停工监理该怎么做
1、资金问题，因甲方进度结算付款不及时或没有按合同规定支付，责任在甲方，监理工程师应该督促甲方及时向施工单位支付进度款；甲方资金按合同到位，且全部支付给施工单位，责任在施工单位，监理工程师应该要求施工单位立即正常施工，擅自停工属于违约行为。一切后果有施工单位承担。
2、第一，积极协调甲乙双协商达成一致，从中穿针引线，力争项目能继续做下去；第二，如不能达成一致的，施工单位坚决要求支付工程款的，要求施工单位按规定时间和程序，先提交要求甲方支付工程款的通知，在14天内甲方延期未支付，并且未和施工单位达成支付协议的。
3、监督施工单位应健全安全生产保证体系。监理部着重检查施工单位安全组织机构的落实、专职安全检查人员是否到位、安全职责的制定、安全保证体系的运行等情况。
4、⑵、投入不足：如施工单位资金紧张或周转困难、材料或人工费涨价等。⑶、采用技术措施不当，施工中发生质量事故；应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等。⑷、安全管理混乱造成停工或发生安全事故。⑸、季节性施工、节假日的影响等。
5、坚持控制程序化是做好监理控制工作的前提施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的，严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态，只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏，适时发现问题及时解决问题。
6、施工阶段的质量控制进入施工阶段，监理例会必不可少，可根据需要适时召开，且每周至少一次。高炉工程监理部每周除例会外还组织进行一次安全质量大检查，在检查中发现的问题，以会议形式下发，并监督施工单位按要求整改。
建筑施工企业资金紧张有什么对策
现在大部分施工企业都存在这个问题，资金不足，要想解决好这个问题，第寻找优质项目，获得有效资金。第催要剩余尾款，尤其是不良资产的催要。第人员进一步优化，不上进，过日子的人该清退就要清退，减员增效。
施工企业要成立专门的清欠小组，积极追收工程款，特殊情况下，要采取法律措施保护企业利益。（三）建立与市场经济适应的企业内部资金管理模式 作为企业本身来说，要解决资金困境的问题，主要应立足于企业内部加强资金管理，重要的是建立与市场经济相适应的资金管理模式。
在有些施工合同中存在如下问题，给施工企业的资金流入带来很大风险，从而造成施工企业资金紧张。
施工企业资金紧张的原因 工程垫资与工程拖欠款较大。近年来，随着建筑市场施工队伍的急剧膨胀，建筑市场的竞争日趋激烈，僧多粥少的形势加剧，使得一些建设单位在工程发包时，提出某些不利于施工企业的要求。
【摘 要】加强建筑施工企业项目资金管理是提高企业效益，提高企业风险能力的关键。本文结合工作实践，对建筑施工企业项目资金管理存在的问题进行了分析，并对如何提高建筑施工企业项目资金管理水平进行了探讨。
资金周转困难重重 资金周转困难体现在垫资施工经营难，工程竣工撤场难。一些建设单位利用建筑市场竞争激烈的机会，要求施工企业在承揽项目，签订工程合同时，先决条件是垫资建设。
建筑施工企业如何做好资金管理
第一条：公司按照货币资金收支的金额、发生的频繁程度和重要性由不同层次的人员或机构来进行管理和控制。第二条：公司对货币资金业务建立严格的授权审批制度，明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，审批人按授权权限进行审批。第三条：财务业务审批权限，由公司董事长负责。
第一，加强应收账款管理，做好资金流入管理 应收账款管理的好坏直接关系到资金日常流入情况，关系到企业现在及将来享受资金流入的权利。加强应收账款应该从以下几个方面入手。
这需要企业雄厚的资金力量做支持。而良好的资金管理工作能够为施工企业提供充足的资金用于发展增长方式转变和经营结构调整工作，从而不断提高施工企业在建筑市场中的核心竞争力，扩大企业资产投资规模，推动施工企业的改革进程。
企业可以根据自身的需要设置多级的资金预算编制，每级的预算编制都由企业的管理层负责，下级的预算编制要向上级汇报。通过建立多级的资金预算编制制度，可以提高企业成本核算和预算编制的准确性，进一步降低企业的成本，促使预算目标更科学，有利于落实预算编制的责任。
拖欠农民工工资
1、罚款：用人单位拖欠工资的，将依法被罚款。根据《拖欠农民工工资条例》，用人单位拖欠农民工工资的，每日罚款金额不得低于拖欠金额的3%。行政处罚：用人单位拖欠工资情节严重的，将受到相关行政部门的处罚。行政处罚措施包括责令改正、罚款、吊销执照等。
2、法律主观：用人单位 拖欠劳动者工资 的，劳动者可以向当地的劳动监察部门进行投诉举报或者 申请劳动仲裁 。如果未及时支付工资，有两个途径可以要求支付工资： 劳动者可以到当地劳动局 劳动监察投诉 ；优点：方式简单。缺点：各地执法力度可能不是很大； 可以到当地劳动局申请仲裁，要求支付工资。
3、法律分析：劳动者要先和用人单位协商，如果协商无法解决，则可以通过以下法律途径来解决：（1）向当地劳动保障监察机构投诉举报；（2）向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，需要注意的是，要在劳动争议发生之日起一年内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请；（3）通过诉讼途径解决。
4、法律分析：拖欠农民工工资的，可以向各地劳动执法部门举报，劳动部门的执法监察人员会帮助协调解决；也可以到各地的劳动争议仲裁机构去申请仲裁，如果对仲裁不服，也可以到人民法院起诉。法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第三十条 用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。
5、不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。《工资支付暂行规定》第十八条各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。
6、法律分析：12333。拖欠农民工工资不给，可以依法向当地劳动或者建设部门投诉。劳动维权专线电话12333，农民工可以打这个电话投诉。如果投诉后进行了仲裁，可以申请法院强制执行。
建筑企业资本运作的困境和应对策略
1、企业筹措资金的重要方法是建立银企联盟，效仿发达国家建筑企业的发展道路，推进银行资本同产业资本的融合，以财团的金融资本支持承包企业的发展。
2、建筑企业资本运作的困境 1宏观调控政策对建筑企业的影响 改革开放以来，我国经济发展速度加快，固定资产投资规模增大，国家采取了压缩基建投资规模、收紧银根的货币政策。自2006年来，央行13次上调存款准备率，由2006年7月的5％到2007年12月25日的15％，对资本市场产生了重大影响。
3、集中发展型资本运营策略即集中企业的`资源，以快于过去的增长速度来增加现有产品或劳务的销售额、利润额或市场占有率。这种策略的优点是经营目标集中，容易实现生产专业化、实现规模经济效益；这种策略的缺点是当外部环境发生变化时，经营的风险很大。因此，应考虑实施一段时间后，向其他类型发展策略转移。
4、总结经验，提高水平。在整个风险管理活动结束后，企业经营者应对前一阶段的风险管理运作进行总结，以积累更多的经验，提高企业从事资本运营风险管理的能力。 总结 风险管理对于企业来说是一个非常重要的理由，而在资本运营中，风险管理同样具有重要的作用。
5、方法/步骤 资本运营方式只是资金的运作 谈到资本运营方式，首先必须解释什么叫做资本。在经济学的意义上，资本指的是用于生产的基本生产要素。它包括资金，但又不只是资金，企业的建筑、厂房、设施、设 备、原料、材料等等物质资源，也是资本。
6、针对现代中小企业资本运作现状和存在的问题，企业和政府都应该采取相应的措施。 必须以企业的生产经营为基础进行资本运作 生产经营是决定资本盈利能力的内在因素，资本运作是调节资本盈利能力的外在因素。资本运作不能直接改变生产经营的条件，企业的利润增长点最终还是落实在企业的生产经营。
发布时间: 2024-07-03