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建筑施工企业应对分（建筑施工企业应当采取什么措施）

建筑施工企业财务风险及应对

1、在加强结算管理的过程中建筑施工企业财务人员应当注重合理进行现场确认，收集证据，客观分析，申请索赔或者追加相应的工程资金，从而能够更好地加快资金回收和周转并且有效规避财务风险，最终能够在此基础上促进建筑施I单位财务风险的控制精确性的日益进步。出纳的正常操作流程制度：出票。

2、然而，机遇总是与风险并存的，在建筑企业高速发展的同时，也面临着由于资金、管理、政策、招投标等因素而带来的财务风险。就施工企业而言，其财务风险主要包括以公司为中心的财务风险和以项目为中心的财务风险两个部分。

3、不仅严重影响了建筑施工企业的资金周转，增大企业的经营风险，给企业带来严重损失，甚至因巨额贷款而无力偿还而倒闭。因此，加强应收账款管理和清欠，已经成为施工企业管理工作的重要内容。造成建筑施工企业应收账款居高不下的原因是多方面，既有社会大环境的因素也有企业自身因素。

4、确保收入的合理确认。同时，还需注意合同条款的准确理解和执行，以避免潜在的财务风险。综上所述，建筑施工企业的会计核算需要细致入微，不仅要在日常操作中严格遵守会计准则，还需结合企业实际情况进行灵活处理。通过科学的会计处理，企业能够更好地管理财务风险，提高运营效率。

5、政府部门既是维护建筑市场秩序的“裁判员”，又同时下场成为“运动员”，形成更为复杂的信用关系，对市场公平性造成一定影响。信用风险类型多样 在传统发包模式中，建筑施工企业承担项目的施工建设任务，主要面临的信用风险即为与业主之间的应收工程款与各类保证金等财务风险。

6、成本控制：基于成本核算的结果，对企业成本进行有效控制，确保项目盈利。 资金管理：管理企业的资金流入和流出，确保资金充足并合理使用，降低财务风险。 税务筹划：合法合规地进行税务申报和筹划，为企业节省税收成本。

代建制对建筑施工企业的影响与应对措施?

1、该项目业主为中铁集装箱公司，代建单位为昆明铁路局。根据现在的实施效果看，采用代建制项目管理模式确实提高了项目专业管理水平，充分说明代建代管是保证工程质量、加快建设周期、提高投资效益的有力措施。

2、年3月，上海重大市政工程代建制项目管理研究通过鉴定。2001年4月，由上海隧道股份有限公司和上海市建设工程管理有限公司组建上海大连路隧道发展有限公司，按照BOT的方式负责对大连路隧道项目的实施。

3、动画样片|中梁代建白皮书终版|金融与好的社会高清 链接： https：//pan.baidu.com/s/1QhMc9lzm9SF7rgsqDk5R9Q 提取码： mpdn 代建单位是指我国大多数地方采用的，指针对政府投资超过一定比例的项目，由政府投资主管部门（一般为发改委）组织，采用招标或委托的方式确定。

4、既可以由政府设立专门机构如工务局，直接组织政府工程的实施；也可以组建项目管理公司等，实行代建制。之后，许多城市纷纷试行建设项目的代建制管理模式。然而，我国的项目管理研究起步较晚，实践中的管理模式也比较单一，对代建制的研究更少。

分包安全生产管理基本规定有哪些

分包方应建立安全组织机构，指定安全生产责任人，设工地安全员和班组安全员，健全安全生产管理制度。分包方必须按照公司要求，对进入现场的人员进行三级安全教育。

分包（供）安全生产管理应包括分包（供）单位选择、施工过程管理、评价等工作内容。2建筑施工企业应依据安全生产管理责任和目标，明确对分包（供）单位和人员的选择和清退标准、合同条款约定和履约过程控制的管理要求。

分包方未签订安全管理协议，不得进场施工。第六条安全管理协议书应明确安全风险保证金交纳标准，分包方进场施工前，必须向项目部交纳工程合同总价的3%~5%作为安全风险保证金，不足1万元的按1万元交纳。未交纳安全风险保证金，不得进场施工。