建筑施工企业投标工作考核（投标考核办法）
建筑工程招投标壹级资质与贰级资质有什么区别?
1、同一序列的不同资质的施工企业的工程承揽范围不同。在招投标过程中，招标人会根据工程的具体情况制定一个合理的资质等级。
2、、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或者具有高级职称；总工程师具有10年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有专业高级职称；总会计师具有高级会计职称；总经济师具有高级职称。
3、建筑企业一级资质标准：\x0d\x0a企业资产：净资产 1 亿元以上。\x0d\x0a企业主要人员\x0d\x0a（1）建筑工程、机电工程专业一级注册建造师合计不少于 12 人，其中建筑工程专业一级注册建造师不少于 9 人。
4、一级资质：可承担单项合同额3000万元以上的下列建筑工程的施工：（1）高度200米以下的工业、民用建筑工程；（2）高度240米以下的构筑物工程。
5、二级工程是指：1，12层以上的房屋建筑工程。2，高度50米以上的构筑物或建筑物。3，单体建筑面积1万平方米以上的房屋建筑工程。4，单跨跨度21米以上的房屋建筑工程。5，建筑面积5万平方米以上的住宅小区或建筑群体。6，单项建安合同额3000万元以上的房屋建筑工程。
6、一级资质可承担单项合同额3000万元以上的下列建筑工程的施工：（1）高度200米以下的工业、民用建筑工程；（2）高度240米以下的构筑物工程。
招投标中的五大员是指哪些?
1、建筑工程招投标需要五大员：施工员：施工员是基层的技术组织管理人员。
2、招投标中的五大员是指质量员、施工员、材料员、造价员、安全员。 招投标定义： 是招标投标的简称。招标和投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。 招标投标是一种国际惯例，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用，有组织开展的一种择优成交的方式。
3、五大员，项目经理、技术 员、安全员、质量检查员、核算员；2，荣誉证书，是指您单位在历届工程中获得的荣誉；3，审计报告，是近几年的审计机关对财务审计的情况。
4、没有法律依据，而是建设单位在合同中会有明确。原建设行业五大员是指：施工员、质检员、安全员、材料员、预算员。
工程科上半年工作总结
工程部入职半年工作总结1 转眼间，我来维修中心已经半年的时间了，在维修中心我担任笔记本维修工程师的职务。在领导、同事的关心、帮助下，我很快的进入了角色，海龙维修中心是目前中关村一家由电子城自己开办的it维修服务部门，也是中关村国营维修中心。
工程师上半年个人工作总结1 回顾这半年来的工作，我在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下，严格要求自己，按照公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况进行总结。
酒店工程部半年工作总结1 20xx上半年，工程部在宾馆领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了工作量增大，杂等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。
工程设计上半年工作总结1 本人来到集团建筑设计院工作已经有一段时间了，有幸成为了集团的一名员工。透过这段时间的工作学习，自己在专业技能上和思想上都有了很大的进步，以下是我20xx上半年的工作总结。 工程设计的认识与学习 在刚刚开始工作的这半年，尽快适应了工作的环境。
企业法人主要负责人必须要有安全生产考核A类证书吗?
1、企业法人是否必须持有安全生产考核A类证书，取决于企业的特定性质。对于大部分普通企业法人，证书并非强制要求。
2、一般的企业法人是不用必须有安全生产考核A类证书。矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品生产企业、取得建筑施工资质证书的企业等企业的主要负责人需要有安全生产考核A类证书。
3、法律分析：一般的企业法人是不用必须有安全生产考核A类证书。矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品生产企业、取得建筑施工资质证书的企业等企业的主要负责人需要有安全生产考核A类证书。
4、法律分析：不能。根据中华人民共和国建设部建筑施工企业安全生产管理人员安全生产考核管理相关的规定，才建筑企业的法人代表，必须取得A类证书能担任法人代表，建造师必须取得B证才能担任项目负责人，安全员必须取得C证才能担任专职安全管理人员。所以没有A类证书的人不可以做建筑公司的法人代表。
浅谈施工企业的工程造价管理?
施工过程造价管理有着重要的意义：造价管理是施工阶段的重要组成部分，是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动，是施工管理的核心。现代施工企业区别与计划经济下的施工企业的管理主要在于造价管理，以往的施工企业以完成任务为目标，势必造成材料的大量浪费，工人的施工效率较低。
所以要求建立突发事件的应急机制，进行高效系统管理，利用相关法律维护自身权益，制定索赔方案，及时索赔，尽快获得索赔资金，保障工程工资的结算。
所以施工现场的管理人员要各自负起相应的责任，把机械设备和材料的消耗降到最低；造价工作者要定期对材料费用和机械折旧费进行核算，以便及时控制工程造价。
在市场经济条件下，工程造价管理的一个主要途径就是推行和完善招投标制，利用市场竞争达到优胜劣汰、合理确定工程造价的目的。
建设工程造价咨询单位是建筑市场中介服务体系的重要组成部分，是政府、市场、企业之间联系的纽带。规模庞大、信誉良好的造价咨询单位可以充当业主和承包商的代理人，使政府不必对项目进行直接管理，而仅依靠间接管理手段即可达到目的。
有效进行工程造价管理：（一）事前控制。我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合。技术人员缺乏经济观念，设计思想保守，使设计成果的经济性得不到充分体现。因此，我们现在应该解决的问题是以提高经济效益为目的，在工程建设过程中将组织、技术与经济有机地结合起来。
发布时间: 2024-10-01