建筑施工企业诉讼风险控制（建筑施工企业风险辨识及安全管理对策措施）
如何合理的进行应收账款的风险控制
1、控制赊销额度。控制赊销额是加强应收账款日常管理的重要手段，企业就根据客户的信用等级确定赊销额度，对不同等级的客户给予不同的赊销限额。必须将累计额严格控制在企业所能接受的风险范围内。为了便于日常控制，企业要把已经确定的赊销额度记录在每个客户应收账款明细上，作为金额余额控制的警戒点。
2、三是需要建立应收账款的责任制度，明确规定责任单位以及责任人。四是需要建立合理的奖罚制度，并作为经济责任制的主要指标和业绩以及离任审计的考核指标。五是需要建立应收账款分析制度，分析应收账款的现状和发展趋以及制度的执行的情况，能够及时采取措施，进行控制。
3、当企业不愿意为某些应收账款承担风险时，就要考虑如何将风险转移掉，金融机构以其信息资金的优势，可以参与到企业应收账款的处置中来，通过主动承担风险，参与企业所创价值的分配，只要有以下两种方式： （1）应收账款的无追索权让售 就是把应收账款作为商品卖给金融机构，从而将风险转移掉。
求《建设工程施工合同纠纷预防与处理》读后感
1、分三种情形，已完成部分工程质量低劣，无法弥补质量缺陷，存在安全隐患的，应当拆除，建设方支付的工程款应当返还；已完成部分工程质量合格或者能够以较小的代价弥补工程质量缺陷的，应当折价补偿；严重违反规划或未取得相关审批手续，无论工程质量是否合格，均应当拆除所建工程并返还所支付工程款。
建筑工程实务会遇到哪些法律问题
由于钢筋、水泥等材料的质量把关不严，可能导致工程质量不过关；由于对劳务分包等单位的施工过程把关不严，可能导致工程质量低劣；由于质量检测技术标准把关不严，可能导致工程质量事件发生；由于质量管理体系执行不严格，可能导致工程质量问题发生。
没有资质或没有相应资质的实际施工人借用有资质的建筑施工单位名义的，通常说的“挂靠”；由于国家基础建设的大规模上马，城镇化步伐的加快，投融资渠道不畅，建设工程高利润回报加之管理存在很多不足，“挂靠”这一特殊形式就随着建筑业空前繁荣的市场应时而生。
因此，保标招标小编主要针对工程实务中的“三包一靠”法律问题进行简单总结。“三包一靠”的法律含义分包根据我国《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律性规定，分包是承包人承包工程后，将其承包范围内的部分工程交由第三人完成的行为。分包是法律允许的行为，合法的分包不为法律所禁止。
发包人和承包人就有关工期、质量、造价等产生的建设工程合同争议，是建设工程领域最常见的民事纠纷。2．建设工程行政纠纷 行政机关的行政行为具有以下特征：（1）行政行为是执行法律的行为。任何行政行为均须有法律根据，具有从属法律性，没有法律的明确规定或授权，行政主体不得作出任何行政行为。
发布时间: 2024-09-08