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建筑施工企业企管部（建筑施工企业企管部职责）

建筑企业的企业管理费占工程造价的比例

企业管理费是指企业管理层为组织施工生产经营活动所发生的费用，企业管理费与现场管理费无关。安装工程的企业管理费约占安装工程造价3%~5%。

建筑工程中的管理费比例通常在总造价的4%至7%之间，这个费用涵盖了项目运行期间的多项开支。

包工程的管理费一般占工程款的百分比是预算比例一般是工程总造价4%；上级向下级单位收取的管理费由各个单位视工程具体情况决定，一般2-8%；若指项目部内部工资、行政、差旅、交通、通讯、接待等等费用，一般6-15%。 扩展资料： 总包管理费根据施工方的具体不同，分为“分包管理费”和“总包服务费”两种形式。

企业管理费：指建筑安装企业为组织和管理工程施工而发生的各项费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费等。企业管理费一般占工程总造价的15%左右。利润：指建筑安装企业通过施工获得利润，一般占工程总造价的10%左右。

现场管理费根据建设部的206号文 现场经费包括临时设施费和现场管理费（1）现场管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。【相关内容】施工企业管理费用占工程总价的比例是多少？企业管理费是指企业管理层为组织施工生产经营活动所发生的费用，企业管理费与现场管理费无关。

实际成本部分比例 土建工程：人工费约占直接费的10%至18%，材料费占直接费的60%至70%，管理费属于竞争费，金额比例等同预算收入的金额比例。利润有可能盈也有可能亏损，一般情况下约占总造价的2%至12%之间吧。预算收入部分的比例 土建工程：人工10%左右，材料70%左右，企业管理费金额一招投标要求确定。

管理部岗位职责

1、经营管理部工作职责：（一）、部长岗 收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为集团决策提供依据。

2、管理的岗位职责1 职责描述：仪器安装，编号，统计，台账和盘点。设备日常维护，预防性维护，校准的执行。如细胞计数仪，酶标仪，AKTA等。建立实验室仪器档案，管理使用维护记录更新归档，数据备份。组织实验室仪器设备的相关培训。负责实验室常用备件的登记检查。

3、经营管理部工作职责是：负责公司年度经营指标的贯彻实施工作。负责落实投标项目的具体工作。负责中标项目及对外合作项目的洽商及合同签订工作。负责编制投标项目的清单及预算、结算工作 负责公司各项目的经营指标考核工作。负责项目预算编制、成本控制工作。

4、负责公司制度建设和各项管理制度的制定、颁发与推行。负责公司各部门、各车间职能范围的制定；负责职务说明书与岗位职责的制定和修订。负责公司的标准化建设工作，负责管理标准的制定与推行。

建筑资质工程总承包资质怎么办理

明确资质等级与类型 首先需要确定建筑公司所要申请的资质等级和类型，如施工总承包资质、专业承包资质等。不同资质对应不同的业务范畴和申请条件。准备申请材料 准备办理资质所需的各项材料，包括但不限于： 公司营业执照、税务登记证等基本情况资料。

以法人名义书面提出申请。第四部：接受现场验证。第5步：向市政建设和管理办公室报告。第六步：进行公示。第七步：领取证书。

合理规划：企业在申请施工总承包资质前，应当合理规划自身发展和布局，确保申报资质的真实性和合法性。 资料准备：企业在准备申请资料时，务必按要求提供真实、完整、有效的材料，避免出现虚假材料或遗漏情况。

在申请建筑施工总承包资质时，企业需要注意以下几点： 严格按照相关规定准备申请材料，确保真实有效； 注意申请流程和时间节点，避免错过申请机会； 在申请过程中如遇问题，及时与相关部门沟通协商； 持续关注资质的更新和管理，确保资质的有效性。