公司新闻

建筑施工企业经理（建筑施工企业经理招聘）

建筑施工项目商务经理主要负责什么?

1、首先，商务经理负责分包采购和合同管理。在项目初期，商务经理需参与分包招标和采购过程，拟定并执行分包合同，确保所有商务条款的准确传达和执行。其次，成本管理是商务经理的重要职责之一。商务经理需制定项目成本预算，并在施工过程中进行每月成本分析，通过识别并解决成本亏损问题，确保项目经济效益。

2、项目商务经理受项目经理管理，主要负责项目的投标期间预算、施工期间的造价控制、竣工期间的结算、公司内部的决算工作，分包过程中的造价审核、谈判等；项目商务经理就是经营经理，属于项目部领导班子成员之一，与项目经理、技术负责人、生产负责人共同构成项目部高层领导班子。

3、商务经理主要负责公司业务发展和市场拓展。需要开展市场调研、寻找新客户、促成合作协议、推动销售业绩等工作。这个职位需要较强的市场洞察力、谈判能力、销售技巧和人际沟通能力。

建筑工程项目经理每年的工资是多少

1、建筑工程项目经理年薪构成：每月基本工资包括基本工资、岗位工资、职称津贴等。福利，一般包括交通补助、餐补、通信补助等。项目分红，一般再项目竣工验收后，有关系的项目经理或者跟老板有关系，分红能拿个十多万。

2、没有固定标准。九亿的项目经理工资没有固定标准，通常年薪都是十万以上，工资水平在10万到30万不等。项目经理就是项目负责人，负责整个项目的计划、实施和控制，是项目管理的核心。

3、建筑工程项目经理，你的每月到手工资达到2万元，而且你每年有260天都在工地工作。这样的收入和工作时间确实相当吸引人，特别是对年轻人来说。然而，吸引力还取决于个人对工程项目管理职位的兴趣和适应能力。建筑工程项目经理是一个非常重要的职位，他们负责管理和监督整个建筑项目的实施过程。

施工企业项目经理制分析?

1、项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。工程项目施工是以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负全面管理的责任。

2、项目经理要掌握运用项目法施工管理的基本原理和知识、熟悉了解项目管理运作方式，掌握财务管理的基本知识及相关技能、相关财务制度和法规，熟悉国家有关宏观政策及经济法规。作为项目经理，必须清楚的认识到，大部分的时间应处于施工项目“管理者”，不能陷入具体事务里面。

3、建立项目管理班子，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，并下达施工任务，签订队组承包合同。（2）组织财会人员对国家财经政策、财经法规、专业知识、公司管理制度的学习与培训，对其进行思想品德和职业道德教育，对应聘上岗人员业绩进行考评，提高会计人员综合素质。

4、项目经理责任制制度特征：项目经理是施工企业任命的一个工程建设项目的项目管理班子的负责人，但他并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。因为一个企业法定代表人在工程建设项目上的代表人，从法律方面来讲，赋予其的权限范围不会太大。其主要任务时项目目标控制与组织协调。