建筑施工企业管理大全（建筑施工企业安全管理）
如何加强建筑企业安全生产管理
争创安全生产、文明施工标准化工地，提升企业安全生产管理水平 创建安全生产、文明施工标准化工地不仅是反映企业安全生产管理水平，而且是展示企业形象的舞台。
以市场需求为导向，提高安全生产标准水平，增强安全标准适应市场的能力。其举措是：加速建立现代企业制度，积极引进《职业、安全、健康管理体系》、《环境管理体系》，使安全管理达到国际先进水平。（3）以安全目标管理为主线，采取一系列相应措施去努力实现这一目标。其举措是：重构企业安全生产责任制。
“管生产必须管安全”的原则 “安全具有否决权”的原则 “三同时”原则 基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。
加强班组安全管理，树立群体安全意识班组是企业最基层的组织，其安全管理的水平关系到我公司安全生产工作的全局，如何坚持不懈地开展班组安全工作建设，将班组安全生产工作纳入经常化、标准化、规范化的轨道，是建筑专业安全生产管理长期努力的一个目标。
建立各级安全生产责任制 抓建筑施工的安全管理， 必须把重点放在责任的落实上， 由此建立起一整套从公司总经理到工程项目经理， 再到工地工长、班组长、现场安全检查人员及全体职工层层分解落实、层层责任清晰的管理制度以制度责任确定每一个人在守工作中的位置。
建筑施工企业如何做好资金管理
第一条：公司按照货币资金收支的金额、发生的频繁程度和重要性由不同层次的人员或机构来进行管理和控制。第二条：公司对货币资金业务建立严格的授权审批制度，明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，审批人按授权权限进行审批。第三条：财务业务审批权限，由公司董事长负责。
第一，加强应收账款管理，做好资金流入管理 应收账款管理的好坏直接关系到资金日常流入情况，关系到企业现在及将来享受资金流入的权利。加强应收账款应该从以下几个方面入手。
加强财务管理。一是要求项目单位实行专户储存、专账管理、专款专用原则，保证会计信息的真实和完整，确保资金及时、足额用于工程建设项目。二是实行项目报账制。根据工程项目要求及特点对小型农田水利建设、安全饮水、沼气等项目实行报账制，严格搞好会计核算，加强了财政监督。严格拨款程序。
把握各项决策组织实施；适当考虑财务风险，规避因资金运作或项目合作给公司经营带来的风险。
建筑施工企业公司规章管理制度
预算封面：一般均应填写建设单位、单位工程名称、结构类型、建筑面积、工程造价、单位造价、编制人、编制日期。 编制说明：简述编制依据、编制过程、工程的主要材料做法、檐高等，说明本概、预算包含的范围（外线工程要注明起止桩号，要有附图），材料调补价的截止日期及其他需要说明的内容。 工程概预算书。
新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。
建筑公司工程管理部的规章制度和工作流程图工程管理部规章制度第一条 为规范公司基建工程施工管理，使基建工程管理有章可循，有据可依，特制定本制度。 第二条 单位工程开工报告审批。单位工程正式开工前，施工单位必须提交书面开工报告在工程管理部审核后，报领导批准。
杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。 督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检.职能部门的质量监督管理工作。
建筑工程有限公司职工守则 自觉遵守国家法纪、不做违法违纪的事情。 自觉遵守公司的各项规章制度，维护公司利益和声誉。 严格遵守公司的作息时间，不迟到、不早退，根据工作需要和上级要求加班。 严格请假手续，有事请假。
建筑企业施工现场管理技术与措施?
1、施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。开工前必须按施工组织设计中的防火措施，配置相应种类数量的消防器材设备设施。施工现场的动火作业，必须严格执行动用明火三级审批审批制度安全规定及“十不烧”规定。现场动火作业人员需持有动火证，佩戴动火监护人袖标。
2、科学合理原则无论是建筑工程的施工技术还是现场管理，都要遵循科学、合理的办事原则，使现场管理达到科学化，并符合现代化生产的客观要求。当然，科学合理的原则还包括建筑施工过程中的操作方法与作业的流程要科学和合理化，并对现场的资源进行有效的利用[1]。
3、施工现场实行封闭式管理，在征地线范围内连续砌筑180围墙，高2米，并保证围墙牢固整齐；设立门卫及门卫制度，进入施工现场必须戴好安全帽及佩带工作证。现场挂设安全标志布置总平面图，并按安全标志布置总平面图设置安全标志。
4、视频监控管理是房屋建筑施工现场信息化管理主要手段之一。在房屋建筑施工现场实施视频监控管理，可以加强施工现场指挥，监控视频可同时支持建设单位、监理单位、施工企业总部、项目部等多方实时查看，及时调配施工现场人力、材料及设备，提高现场指挥效率。
发布时间: 2024-06-04