建筑施工企业预算成本举例（建筑工程预算成本）
人工成本包括哪些内容
人工成本包括的内容有： 员工薪资。这是人工成本的主要组成部分，包括基本薪资、奖金、津贴、股票期权等。详细解释如下：员工薪资是基于员工的岗位价值、技能和经验等因素确定的回报。基本薪资是员工薪酬的基础部分，而奖金则是基于员工的工作表现给予的额外奖励。
人工成本包括职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出这些内容。人工成本是指雇主在雇佣劳动力时产生的全部费用。是企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。
人工成本范围包括职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。其中，职工工资总额是人工成本的主要组成部分。
建筑施工企业的工程成本项目包括哪些内容
1、建筑安装工程成本按其是否直接耗用于工程的施工过程，分为直接费用、间接费用、管理费用和财务费用。
2、项目管理费用：包括项目经理部人员的工资、办公费用等。 临时设施费用：如施工现场的临时建筑、水电设施等。 交通与通讯费用：包括施工现场的交通车辆费用、通讯联络费用等。 保险与税费：包括工人的工伤保险、施工设备的保险，以及需要缴纳的各种税费。
3、施工企业的成本费用有材料费、人工费、机械使用费、其他直接费等。
建筑工程的预算价与成本价的区别是什么
二者涵盖的方面不同，预算价是指建设工程材料由来源地（或交货地点）起（包括经中间仓库运转）运至施工工地、加工场堆放地或仓库的全部费用，包括原价、供销部门手续费、包装费、运杂费（包括场外、合理运输损耗）和采购保管费五种费用组成。
预算价是施工单位能从业主那拿到的钱，而成本价是施工单位在施工过程中实际花的钱。
总的来说，预算价是施工单位能从业主那拿到的钱，而成本价是施工单位在施工过程中实际花的钱。成本控制得好，赚得就越多。
预算和造价是从工程方面来讲的，二者的区别表现在：概念不同、作用不同、从属关系不同、范围不同、步骤不同等方面。工程造价与工程预算两者的所处阶段不同：顾名思义，讲得通俗一点的话，一个是预计产生费用，一个是实际产生费用。工程预算是工程造价的一部分，即工程造价的范围更广。
预算和造价是有区别的，下面就工程预算和工程造价，介绍下两者的主要区别。工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。工程预算可以一通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。
建筑成本预算怎么做
1、建筑成本的预算小编从三个方面来做大体的介绍：土建及装饰部分：人工费、材料费、机械费、措施费、现场经费、材料的检验费、水电费。人工费就按照市场上的价格进行折算来计入成本，比如说按照建筑面积来计算人工费的话，合计5工日每平方米，50元每个工作日，这样来计算人工费。
2、根据清单，熟悉定额，核对工程量及分解工程量。根据工程项目的所属地区极其性质，选取相适应的费率。将清单细目根据工序套用定额，要注意单位的转换。输入项目所需的地材价格。计算出单价。填制相关表格、编制说明等。合理的运用不平衡报价。
3、一般民用建筑：人工费18-21%，材料费50-55%，机械费8-11%，其余就是安全文明、管理费、利润、规费、税金 工业建筑主要是设备价值大些。人工费13-16%，材料费（含设备）62-68%，机械费5-8%，其余就是安全文明、管理费、利润、规费、税金。
4、土建预算土建预算是指根据建筑工程的设计图纸、预算定额、费用定额等，对新建、扩建、改建和复建项目所需费用进行预先计算和确定。它不仅是一份技术经济文件，更是工程项目的基础。安装预算安装预算是指对未来一段时间内安装工作的收入和支出进行规划。它通过货币形式来评估安装过程的投入，反映其经济效果。
5、带有挑檐、阳台、雨篷的建筑物，要弄清悬挑构件与相交的连梁或圈梁的连结关系，以便在计算时做到心中有数。
建筑工程预算问题及成本控制?
一旦这种情况出现，就会影响后续预算工作和预算步骤的实施，导致很多需要预先考虑的问题没有充分考虑，不利于后续施工，同时还会增加施工成本，导致预算超支，影响工程进度。
成本预算控制：（一）成本控制要以降低成本计划、费用开支标准及范围和财经纪律、法规、制度为准绳，对施工生产全过程进行控制。特别是严格“定额管理”是保证降低成本最有效的控制手段。（二）工程项目部全过程的控制，包括材料成本、人工成本、机械使用成本、其他直接费成本及现场管理费成本。
在现在的建设工程中普遍存在设计单位、施工单位、行政管理部门以及监理部门缺乏沟通的问题，现在我国的大多数工程的管理都缺乏全过程管理，只是小阶段的控制管理，这就很有可能导致各个小部分重叠导致重复计算或漏算等问题的产生。
建筑项目成本预算主要内容：建筑材料、施工设备、人员费用等，对整个工程造价与各分项工程建设成本进行管控[2]。预算管理主要对建筑设计阶段、建筑施工与竣工验收阶段，进行成本预算管理，科学的成本预算管理，能够将工程造价控制在合理的范围内，达到节约成本的目的。
建筑施工工程预算管理中存在的问题 1预算编制制度不完善由于缺少较为完善、规范的预算编制体系和有效的监督机制，很多的工程预算编制工作较为随意且不切实际。我国目前没有根据工程项目的类型、施工条件、气候天气、施工工艺等不同点对工程预算的编制指定不同的标准，从而致使预算与实际支出出入较大。
发布时间: 2024-08-13