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建筑施工企业项目（建筑施工企业项目负责人）

建筑施工项目,增值税3%、6%、9%、13%税率怎样区分?

1、一般纳税人为建筑工程老项目提供的建筑服务，如果施工许可证的开工日期在2016年4月30日前或者施工合同注明的开工日期在2016年4月30日前，都可以被认定为老项目，适用3%征收率。

2、在建筑施工项目中，增值税的税率区分主要基于纳税人的类型和提供的服务类型。以下是不同税率的具体适用情况： 3%的税率：- 小规模纳税人提供建筑服务时适用。- 一般纳税人提供简易计税的建筑服务时适用，例如清包工项目、甲供工程、老项目等。

3、建筑工程总承包单位为房屋建筑的地基与基础、主体结构提供工程服务，如果建设单位自行采购全部或部分建材，适用简易计税方法，税率为3%。其次，适用6%税率的情况主要出现在现代服务领域。在建筑行业中，如企业提供工程设计、勘察勘探服务或工程造价鉴证服务，这些服务属于现代服务范畴，适用6%的增值税税率。

4、区分增值税税率与征收率 建筑业所涉及到的增值税比率，有税率与征收率之分。 （1）建筑业的税率： 一般纳税人采用一般计税规则的时候所用的增值税比率就是税率。 对于建筑服务来说，一般纳税人适用的税率为9%。 （2）建筑业的征收率： 当采用简易计税的时候，所适用的增值税比率就是征收率。

建筑施工项目成本管理与控制?

建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之，成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。1在项目投资决策阶段的成本控制与管理 首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制。

建筑安装工程项目的成本的控制和管理就是在施工成本产生的过程当中，对各个阶段所需要的人力物力财力的消耗展开控制和管理[1]。这样就可以对建筑安装工程施工当中的成本偏差问题展开及时有效的预防及纠正，从而有效地控制整体项目所需要的各种成本，让其保持在之前规定的成本范围之内，这样就能确保工程项目获得不错的经济效益。

建筑施工项目成本控制，就是在施工过程中，运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督的一个系统过程，即对生产经营所消耗的物资资源、人力资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。

节约的原则节约人力、物力、财力的消耗，是提高经济效益的核心，也是成本控制的一项最主要的基本原则。

直到设备不能再使用才维修。这样一来，就会造成停工，不仅影响了工程进度，还影响了项目效益，增加项目成本。2施工现场管理与成本控制措施1加强材料管理为做好建筑施工现场管理，强化成本控制，就需要加强材料管理。

成本分析的结果报告可以清晰的体现一栋建筑物的成本是如何在建筑物的组成构件之间分配的。当进行建筑物的成本比较时，往往会将项目成本比较建立在工程相似基础上，将那些工程差异较大，没有可比性的项目分开。成本分析是成本控制的基础，它的主要目的是：1明确在一座建筑物的各个元素上已经花费了多少成本。

建筑企业如何经营建筑工程介绍?

自营方式这种方式是指建设工程项目由业主自己组织力量完成的经营方式。包括建设工程的计划编制、设计委托、地点选择、土地征用到施工组织，都由业主自行完成。这种方式的优点是：有利于业主对工程全过程的集中统一管理，可以调动业主完成工程任务的主动性和积极性。

对建筑企业而言，经营管理是企业增效益、上水平的关键。加强建筑经营管理，说到底，就是加强项目成本的管理和控制则是企业经营的着眼点；其落脚点就是研究如何更大的增加企业效益，为企业赚钱，并以此为基础，推动企业具有更大的竞争能力。建筑经营的主要内容包括：一是人工费的控制。在各种生产要素中，人是最活跃的因素。

就是要抓好认识上的导向问题，重点是围绕新型城镇化建设，树立大建筑业的概念，从注重承揽大型公建向包括基础设施、第三产业服务、再造城镇文化的“建城”转变。从注重一线城市建设向二三线城市拓展。

为工程开工极积创造开工条件，同时进行学图审图，及时发现图纸上的问题，考虑那些为施工技术关键部位，为工程开工做好各方面的准备工作。