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建筑施工企业的基础是（建筑施工企业的基础是什么）

跪求《建筑企业安全质量标准化工作导则》,我们是湖南一级建筑企业,安全...

牢固树立以人为本的理念，坚持安全第预防为主的方针，及时解决好安全生产工作中存在的突出问题，我局专门组织了一次针对园区建筑工程的安全生产大检查，通过对工程安全的检查，走访建设、施工、监理、设计、勘察等各责任主体，认真排查问题，牢筑安全防线。

企业安全生产标准化基本规范主要内容如下： 范围 本标准适用于工矿企业开展安全生产标准化工作以及对标准化工作的咨询、服务和评审；其他企业和生产经营单位可参照执行。 有关行业制定安全生产标准化标准应满足本标准的要求；已经制定行业安全生产标准化标准的，优先适用行业安全生产标准化标准。

第十二条 勘察单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察，提供的勘察文件应当真实、准确，满足建设工程安全生产的需要。勘察单位在勘察作业时，应当严格执行操作规程，采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全。

标准化是在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，称为标准化。它包括制定、发布及实施标准的过程。标准化的重要意义是改进产品、过程和服务的适用性，防止贸易壁垒，促进技术合作。

什么叫工程项目总承包模式

工程项目总承包模式：项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。即从事工程项目建设的单位受业主委托，按照合同约定对从决策、设计到试运行的建设项目发展周期实行全过程或若干阶段的承包。

“设计+采购+施工”总承包（EPC）：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。2 “设计+施工”总承包（DB）：承包商负责工程项目的设计和施工服务。

施工总承包，是指发包人将全部施3-任务发包给一个施工单位或施工联合体。施工总承包合同一般实行总价合同。掌握施工总承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。

工程总承包（Engineering Procurement Construction），是依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包模式。（《建设项目工程总承包管理规范》）其全称是建设工程项目管理总承包，亦可简称为项目总承包。

施工单位的主要负责人负有哪些安全生产的责任?

《安全生产法》规定，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。

施工项目负责人的安全生产责任主要是：①对建设工程项目的安全施工负责；②落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程；③确保安全生产费用的有效使用；④根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患；⑤及时、如实报告生产安全事故情况。选项A属于主要负责人的安全生产责任。

根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，施工单位主要负责人在安全生产方面的主要职责包括，建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度；制定安全生产规章制度。保证本单位安全生产条件所需资金的投入；对所承建的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。

项目负责人的安全责任主要包括：（1）落实安全生产责任制度，安全生产规章制度和操作堆积；（2）确保安全生产费用的有效使用；（3）根据工程的特点组织制订安全施工措施，消除安全事故隐患；（4）及时、如实报告生产安全事故。

浅析加强企业基础管理的途径和方法?

建立健全企业管理体系是加强基础管理的前提1建立健全企业的管理体系，既是行业管理的要求，也是企业自身生存和发展的需要企业的管理体系，是企业经营者实施有效管理的网络。

应对企业的经营状况、财务状况、网络资源配置、人力资源管理进行综合分析，分析它们之间的因果关系，要求建立科学、系统的分析方法，完善分析工具。但是，目前电信运营企业采用的经营分析方法单一，经营分析模板基本没有建立，致使不同的人、不同的部门面对同样的数据却分析出不同的结果。

标准化工作是企业搞好各项管理活动的依据和准则，是企业适应市场经济的前提条件，也是规范各项管理工作，稳定产品质量，提高企业管理水平的一个重要途径。

建筑施工企业定额编制?

1、定额划项的适用性原则企业定额作为参与市场经济竞争和承发包计价的依据，在编制划项总思路上，应依据国家标准“建筑工程量清单计价规范”编号和项目名称、计量单位等保持一致，这样既有利于报价组价的需要，有利于企业尽快建立自己的定额标准，更有利于企业各别成本与社会平均成本的比较分析。

2、在施工定额编制中，为了体现其鼓励建筑施工企业内部提高生产效率、降低生产要素消耗的目的，施工定额水平采用社会平均先进水平。平均先进水平是指在正常的施工条件下，大多数施工班组或生产者通过努力可以达到、少数班组或生产者可以接近、个别先进班组或生产班者可以超越的水平。

3、施工定额的编制背景施工定额主要是为施工管理而服务的，我公司施工管理体制主要为项目负责制，设有专业的项目部，以及劳务分公司和租赁分公司。

如何加强建筑企业安全生产管理

1、争创安全生产、文明施工标准化工地，提升企业安全生产管理水平 创建安全生产、文明施工标准化工地不仅是反映企业安全生产管理水平，而且是展示企业形象的舞台。

2、在施工现场设置相应的监督机构，时刻关注建设工程现场施工安全生产情况，并制定完善的现场施工安全管理制度，明确施工过程中各企业相关的安全权责，以安全考核经济杠杆和奖罚分明等措施手段将相关安全管理措施制度落到现场施工各工作点、面上，促进工程建设高效稳定的进行。

3、与此同时，政府相关部门也要能够组织人员到施工现场进行安全生产教育工作，普及安全法律知识，以提高施工人员的安全素养，提高安全防范意识。 创新管理理念 创新能够为企业的健康持续发展提供不竭的动力，在建筑施工企业，安全生产管理理念同样需要创新。

4、建筑施工企业必须加强安全教育和技术培训，不断增强全员安全意识和操作技能。首先，要加强各级领导、生产管理人员的教育和培训工作。“安全第一”是一切经济部门和企业单位的头等大事，在安全与生产发生矛盾的时候，生产必须要符合安全，要把安全放在第一位。生产必须安全，不安全则不能生产。