建筑施工企业会计手册（建筑施工企业会计实操从新手到高手书籍）
如何做好施工企业项目策划?
1、策划人员进入项目施工现场首先进行全面施工调查，通过施工现场调查确定现场三通一平，调查主要材料来源、产量、价格，调查当地工程机械设备资源情况。达陕公路项目策划时，由于地处山区，山高林密，我们通过多次实地查看地形，方案比选，最后确定最佳临时道路方案和临时搅拌站、预制梁场地。
2、加强合同履行管理。建设工程施工合同管理，是指各级工商行政管理部门和其他有关主管部门以及合同当事人根据法律法规和自身的职责，对建设工程施工合同的签订和实施进行指导、监督检查和管理。工程施工阶段合同管理的目标是保证工程项目建设目标的实现。实施有效的合同实施控制。
3、对于生产性建设项目，在其竣工投产前，建设单位应适时地组织专门班子或机构，有计划地做好生产准备工作，包括招收、培训生产人员；组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收；落实原材料供应；组建生产管理机构，健全生产规章制度等。生产准备是由建设阶段转入经营的一项重要工作。
4、总体策划。总体策划由公司负责人主持进行，确定选聘项目经理、项目工程师，挑选有相应资格、有工程施工管理经验的人员为项目经理、项目总工程师，并持证上岗。
5、想要做好工程项目策划，首先要清楚的知道工程项目策划的目的：我们知道，办一场婚宴，总希望少花钱，但要办得热热闹闹；组织一次境外旅游，总希望经济实惠，但要留下一段美好回忆；开发企业信息化管理系统，总希望在一定的时间内控制好费用投入，但要开发出用户满意的产品，等等。
建筑经营方式怎么填
1、建筑企业的经营方式有：自营、承发包、商品化和联合指挥部方式。自营方式。这种方式是指建设工程项目由业主自己组织力量完成的经营方式。包括建设工程的计划编制、设计委托、地点选择、土地征用到施工组织，都由业主自行完成。
2、填写自营职业，或合资/合资，一些加工和生产企业必须填写委托加工/生产，建筑公司，以填写自己的建筑，劳务外包，联合建设等。例如，在体制改革之前，所有全国所有制企业都由国家直接经营。 所有权和经营权相结合，因此被称为国有企业。 制度改革后，企业独立经营，所有权和经营权分离企业。
3、基本建设经营方式主要有以下几种：（1）承发包方式，也称出包方式或包工方式，是指基本建设的建筑安装工程由建设单位通过一定的形式委托给施工企业负责完成的施工方式。
与工程管理专业有关的书籍
《工程项目管理案例分析》是中国建筑工业2006年1月出版的工具类书籍，作者李慧民。本书主要介绍了有关工程专业的施工案例及分析。
《矿业工程管理与实务》（第3版）是一本深入探讨矿业工程管理实践的专业书籍。它重点关注我国建设事业快速发展的背景下，施工管理的重要性与提升工程管理专业人员素质的迫切需求。
《建设工程施工管理》本书是《全国二级建造师执业资格考试轻松过关考点题库系列》丛书之一。全书主要内容包括：施工管理概论、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、建设工程项目信息管理。本书内容丰富、全面。
由《石油化工工程管理与实务》编委会倾力编著的书籍，详细涵盖了石油化工工程管理与实务的相关知识。该书由中国建材工业出版社发行，于2004年8月1日首次出版，具备很高的专业性和实用性。本书共分为1个版本，页数总计237页，字数达到了279，000字，充分展示了作者们的深入研究与丰富内容。
《建筑工程项目经理——建筑工程管理人员左右知识、右手技能》是一本集理论与实践于一体的专业书籍。它紧密围绕当前的最新政策、法规、标准和先进技术，具有高度的针对性和实用性，旨在为建筑工程管理领域的专业人士提供全方位的支持。
工程投标需要哪些资料
投标方的基本资料（1）投标函；（2）投标函附录；（3）投标保证金；工程投标需要什么资料（4）法定代表人身份证明书；（5）投标文件签署授权委托书；（6）招标文件要求投标人提交的其他资料（本项无格式，需要时由招标人用文字或表格形式提出）。
建设工程投标资料有：技术标书，主要有公司简介、公司资质、公司近期业绩及获奖工程证书等；商务标书，工期保证承诺书、中标承诺书、质量保证承诺书等；信誉标书，主要包括公司近两年的资产、财务状况、税务缴纳、签订的工程项目合同、完成的工程项目客户评定等。
招投标需要准备三种资料，分别是：技术标书。主要有公司简介、公司资质、公司近期业绩及获奖工程证书等、该工程施工组织设计方案、拟派项目部的主要人员名单、简历、证书，技术标占中标的因素的20%至30%；商务标书。
发布时间: 2024-07-28